Conduzida por Tainara Ferreira, a formação reuniu coordenadores e chefes de divisão do instituto em atividades teóricas e práticas sobre racismo institucional, intolerância religiosa e conflitos relacionados à preservação do patrimônio cultural

 

A Deiyi Desconstruir, empresa baiana de diversidade e inclusão, foi a responsável por promover qualificação em letramento racial e de gênero de gestores do Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan), em Brasília.

 

O módulo de aprofundamento sobre o tema foi realizado em duas etapas, sendo concluído na última quinta-feira (5). Iniciada em setembro, a capacitação reuniu novos servidores, coordenadores-gerais e chefes de divisão do órgão, com o objetivo de prepará-los para reconhecer e enfrentar situações de racismo institucional, intolerância religiosa e conflitos patrimoniais envolvendo povos e comunidades tradicionais.

 

Conduzida pela cientista social e consultora de diversidade e inclusão Tainara Ferreira, CEO da Deiyi, o primeiro módulo foi direcionado aos novos servidores e apresentou fundamentos do letramento racial e de gênero, abordando conceitos como racismo estrutural e institucional, colonialidade do poder e branquitude. Já a etapa de aprofundamento, concluída nesta semana, foi voltada às lideranças do instituto, incluindo coordenadores-gerais e chefes de divisão das áreas de patrimônio material e imaterial. 

 

A iniciativa também foi reconhecida pelo próprio Iphan como uma oportunidade de ampliar as ações de diversidade e inclusão. Para Luísa Caldas, da Coordenação de Gestão da Integridade do Gabinete da Presidência, a consultoria trouxe uma abordagem que aproxima o letramento racial das especificidades da política de preservação. 

 

“A importância da consultoria prestada pela Tainara e sua empresa, a Deiyi, é de fortalecer o letramento racial no Iphan e as ações de diversidade e inclusão de forma mais aprofundada e, de certa forma, com uma abordagem bastante ampla e com conhecimento do patrimônio, que foi um diferencial”, afirma.

 

Para Tainara, a proposta é aproximar a discussão conceitual dos desafios enfrentados cotidianamente pelos profissionais responsáveis pelas políticas de preservação. 

 

“O patrimônio não é neutro. As escolhas sobre o que preservar, reconhecer e proteger também refletem visões de mundo, relações de poder e processos históricos. Por isso, é fundamental que os profissionais que atuam nessas decisões tenham repertório para identificar desigualdades e compreender as diferentes referências culturais que constituem o país”, afirma.

 

Didáticas condizentes à rotina institucional

 

Os dois módulos contaram com a participação de especialistas convidados. No módulo iniciante, a formação teve a contribuição de Rafael Xucuru-Kariri, doutor em Ciências Sociais pela Universidade Federal da Bahia (UFBA) e analista de Políticas Sociais do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos. No Avançando, George Hora, cientista social, pesquisador e educador, licenciado em Ciências Sociais e mestre em Estudos Étnicos e Africanos pela UFBA, conduziu o eixo dedicado aos saberes de matriz africana.

 

Entre os conteúdos trabalhados estiveram estudos de caso baseados nos processos de tombamento da Casa Branca, de matriz iorubá, do Jarê do Palácio de Ogum e do Caboclo Sete Serras. Os exemplos permitiram discutir os desafios envolvidos no reconhecimento e na proteção de terreiros e espaços sagrados, considerando as particularidades das tradições religiosas e das comunidades vinculadas a esses patrimônios.

 

A metodologia também foi aplicada ao longo da formação inicial. Ao final de cada módulo, os participantes são convidados a analisar situações inspiradas em experiências de órgãos públicos, debater possíveis encaminhamentos e exercitar a identificação de práticas discriminatórias e conflitos institucionais. A proposta é que os conhecimentos adquiridos possam ser incorporados à atuação profissional, especialmente em processos técnicos e administrativos relacionados à preservação cultural.

 

“É preciso saber reconhecer os conceitos quando aparecem nas práticas institucionais, inclusive em decisões que, à primeira vista, podem parecer apenas técnicas. Os estudos de caso ajudam os servidores a refletir sobre suas responsabilidades e a desenvolver ferramentas para lidar com situações concretas”, explica Tainara.

 

Desafios da diversidade no serviço público

 

A capacitação ocorre em um contexto de desafios relacionados à intolerância religiosa e à representatividade racial nas instituições brasileiras. Dados do Disque 100, do Ministério dos Direitos Humanos e da Cidadania, apontam 2.774 denúncias de intolerância religiosa entre janeiro de 2025 e janeiro de 2026, um aumento de 12,2% em relação a 2024. Cerca de 17% dos registros envolveram religiões de matriz africana, como umbanda e candomblé.

 

A desigualdade também se manifesta na composição do serviço público federal. Segundo dados do Painel Estatístico de Pessoal referentes a setembro de 2023, 40,5% dos servidores federais se autodeclaravam pretos ou pardos, percentual inferior aos 55,5% registrados para a população brasileira pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), e, mesmo com tempo médio de serviço 8% maior, recebem em média 21% menos que colegas brancos.

 

Para a especialista, esses indicadores reforçam a importância de desenvolver ações de formação que não se limitem ao reconhecimento das desigualdades, mas contribuam para transformar procedimentos e práticas institucionais. 

 

“Quando falamos de letramento racial e de gênero dentro do serviço público, estamos falando também de qualificar a tomada de decisão. É necessário compreender como o racismo e outras formas de discriminação podem atravessar os processos institucionais e influenciar desde as relações de trabalho até as políticas de reconhecimento e preservação do patrimônio”, destaca.

 

Ao término de cada módulo, os participantes responderam a formulários anônimos para avaliar a compreensão dos conteúdos, a aplicabilidade dos conhecimentos e a recomendação da formação. Os resultados serão consolidados em um relatório a ser apresentado ao Iphan. 

 

Sobre a Deiyi Desconstruir

 

Liderada por Tainara Ferreira, a Deiyi Desconstruir Consultoria de Diversidade e Inclusão tem sede em Salvador (BA) e atua nas áreas de decolonialidade, letramento racial, estudos de gênero e cultura afro-brasileira e indígena. 

 

A consultoria desenvolve projetos para instituições públicas, empresas e organizações culturais, com clientes como Iphan, Bank of America Brasil, Anistia Internacional, Marsh Corretora de Seguros, Agência AKQA, Prefeitura de Macaé (RJ), Sesc Bahia, SPTrans, Polícia Militar da Bahia e movimento Banjo Novo. Tainara também participa de debates públicos sobre relações étnico-raciais e desigualdades.